11．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（　）。

　　A．体现效益中心的管理职能

　　B．确定施工成本管理目标

　　C．发挥现场生产成本控制中心的职能

　　D．达到责任成本目标

　　12．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（　）。

　　A．横道图法、表格法和曲线法

　　B．网络图法、横道图法和表格法

　　C．比较法、因素分析法和差额计算法

　　D．网络图法、表格法和曲线法

　　13．项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（　）的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　A．施工结算

　　B．施工图预算

　　C．施工预算

　　D．施工图决算

　　14．合同分析的作用不包括（　）。

　　A．分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

　　B．分析合同风险，制定风险对策

　　C．合同任务分解、落实

　　D．预测预防争端

　　15．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完成工程计划施工成本45万元，已完成工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　）。

　　A．成本超支3万元，进度拖延5万元

　　B．成本超支3万元，进度拖延3万元

　　C．成本节约2万元，进度提前5万元

　　D．成本节约2万元，进度提前3万元

　　16．人工费上涨的影响因素不包括（　）。

　　A．社会平均工资增长

　　B．CPI下降

　　C．劳动力市场供不应求

　　D．政府推行高标准的福利政策

　　17．施工方施工进度控制的任务是（　）。

　　A．依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

　　B．控制整个项目实施阶段的进度

　　C．依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

　　D．依据施工总承包合同对施工进度的要求控制施工进度

　　18．某工程建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码；(2)项目结构分析；(3)编制各层进度计划；(4)进度计划系统的结构分析；(5)编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。

　　A．(1)(2)(4)(3)(5)

　　B．(2)(3)(1)(5)(4)

　　C．(2)(4)(1)(5)(3)

　　D．(2)(4)(1)(3)(5)

　　19．当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　）的工作进行调整。

　　A．资源强度小或直接费用高

　　B．资源强度小或费用低

　　C．资源占用量大或直接费用高

　　D．资源占用量小或直接费用高

　　20．下列说法错误的是（　）。

　　A．自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

　　B．总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

　　C．双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

　　D．单代号搭接网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差