一、单项选择题
1.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
2.某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为( )。
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
4.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.设计阶段
B.实施阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
5.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
6.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投际，直接承担部分工程的施工
7.建设工程施工管理中组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系、
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
8.家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
9.项目组织分工反映了一个组织系统中( )。
A.各子系统的工作任务分工和管理职能分工
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各子系统的工作任务
D.各组成部门之间的指令关系
10.在( )之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
11.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.对项目管理任务进行详细分解
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
12.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.确定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构图
D.合同结构图
14.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
15.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
16.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。
A.合同结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
17.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭头表示工作间的逻辑关系
18.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。
A.建设工程监理合同
B.单位工程施工组织设计
C.批复的可行性研究报告
D.各项资源需求量计划
19.针对某新建工厂的特大构件的吊装，应当编制( )。
A.(分项)工程施工组织设计
B.单位工程施工组织设计
C.施工规划分部
D.施工组织总设计
20.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
【参考答案及解析】
一、单项选择题
1.答案：A
2.答案：C
3.答案：C
参考解析：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
4.答案：B
参考解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
5.答案：C
参考解析：在施工总承包管理模式下，不论是业主方选定的分包商，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的额分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理的责任。
6.答案：D
参考解析：一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则也可以参与施工。
7.答案：C
参考解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
8.答案：B
参考解析：按照线形组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较大，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。
9.答案：A
参考解析：项目组织分工反映了一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工。
10.答案：B
参考解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
11.答案：B
参考解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
12.答案：C
参考解析：职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓筹划就是提出解决问题的可能方案，并对多个可能的方案进行分析。选项B属于决策环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有C属于筹划环节。
13.答案：B
参考解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和个工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
14.答案：B
参考解析：工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
15.答案：B
参考解析：根据题干的描述，可以排除C、D两个选项。而在建设项目主要的工作流程组织中各项管理工作的流程里，包括的是投资控制的工作流程，所以选B。
16.答案：B
参考解析：在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图多反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。
17.答案：C
参考解析：业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务;工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织，用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形表示判别条件。
18.答案：C
参考解析：施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据;但所依据的合同应该是建筑工程施工合同，而非建设工程监理合同。
19.答案：A
参考解析：针对某新建工厂的特大构件的吊装就是安装工程中的一个分部分项。
20.答案：C
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