二、多项选择题
1.按照组织论的基本原理，基本的组织工具包括( )
A组织结构图
B任务分工表
C管理职能分工表
D施工图
E工作流程图
【答案】ABCE
2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
【答案】BCD
3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )
A总价包干
B交钥匙
C设计与施工过程的组织集成
D促进设计与施工紧密结合
E为项目建设增值
【答案】CDE
4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( )
A设计的成本目标
B设计的进度目标
C设计的质量目标
D项目的投资目标
E项目的范围目标
【答案】ABCD
5.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )
A总承包方的成本目标
B项目的进度目标
C项目的质量目标
D项目的总投资目标
E项目总范围目标
【答案】ABCD
6.按照组织论的基本原理，线性组织机构的特点包括( )
A指令源有两个
B适用于大的系统
C有多个以上的指令源
D单一的指令源
E在大的组织系统中，指令路径有时过长
【答案】DE
7.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织机构。其中矩阵组织机构的特点包括( )
A指令源有两个
B适用于大的系统
C有两个以上的指令源
D单一的指令源
E在大的组织系统中，指令路径有时过长
【答案】AB
8.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
【答案】BC
9.关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
【答案】 BCD
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