项目实施阶段策划的工作内容

1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务：确定如何组织该项目的开发或建设。

2.建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定。

3.策划的基本内容

其中：

◆项目目标的分析和再论证主要工作内容

（1）投资目标的分解和论证

（2）编制项目投资总体规划

（3）进度目标的分解和论证

（4）编制项目建设总进度规划

（5）项目功能分解

（6）建筑面积分配

（7）确定项目质量目标

◆项目实施的组织策划包括的主要工作内容

（1）业主方项目管理的组织结构；

（2）任务分工和管理职能分工；

（3）项目管理工作流程；

（4）建立编码体系。

◆项目实施的管理策划包括的主要工作内容

（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容

（2）项目风险管理与工程保险方案

◆项目实施的合同策划包括的主要工作内容

（1）方案设计竞赛的组织；

（2）项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；

（3）合同文本。