三、案例分析题(共5题，共120分)

　　31、背景材料：

　　平原微丘区某大桥，桥位区地质为：表面层为6m卵石层，以下为软岩层34m。桩基础直径为1000mm，深度为40m。施工单位采用反循环回旋法钻进。具体方法为：

　　将钻机调平对准钻孔，把钻头吊起徐徐放人护筒内，对正桩位，待泥浆输人到孔内一定数量后，开始慢速钻进，当导向部位或钻头全部进人地层后，加速钻进，钻进过程中，采用减压法且始终保持泥浆水头高度高出孔外水位0.6m，每进2?3m,检查孔径、竖直度，钻至一段时间后，有严重树孔发生，施工人员采用粘质土并掺人3%?5%的水泥砂浆回填，之后马上重新钻孔，钻至20m时，遇软塑粘质土层，发生糊钻，此时，施工人员提升钻头空转一段时间后，再下落，适当放慢速度钻进。钻至30m时遇到坚硬岩石，井架产生晃动，钻杆倾斜，不能进尺，立即终孔。

　　问题：

　　(1)施工单位终孔措施是否正确？说明理由。

　　(2)塌孔处理方法是否正确？说明理由。

　　32、背景材料：

　　某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

　　(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本弩理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

　　(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

　　问题：

　　(1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？

　　(2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？

　　33、背景材料：

　　某公路隧道长2400m，穿越的岩层主要由泥岩和砂岩组成，设计采用新奥法施工，台阶法开挖，复合式衬砌，夹层防水层设计为塑料防水板。洞口段由于洞顶覆盖层较薄，岩隙发育。开挖中地表水从岩石裂隙中渗入洞内，导致该段两次冒顶、塌方。隧道施工采用风管式通风。

　　问题：

　　(1)根据背景材料，山岭隧道的洞口施工应该注意什么问题？

　　(2)根据背景材料，采用台阶开挖时应注意哪些问题？

　　(3)根据背景材料，风管式通风有何优缺点？

　　34、背景材料：

　　某高速公路设计车速120km/h，路面面层为三层式沥青混凝土结构。施工企业为保证工程施工质量，在施工中做了如下工作：

　　(1)选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行实验段铺筑；

　　(2)沥青混合料的拌和站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度；

　　(3)设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工，严格控制相邻两机的间距，以保证接缝的相关要求；

　　(4)压路机采用两台双轮双振压路机及两台16t胶轮压路机组成，严格控制碾压温度及碾压重叠宽度。

　　问题：

　　(1)沥青混合料铺筑试验段的主要目的是什么？

　　(2)若出厂的混合料出现白花料，请问在混合料拌和中可能存在什么问题？

　　(3)沥青混合料摊铺过程中，为什么应对摊铺温度随时检查并做好记录？

　　(4)沥青混凝土路面的碾压过程中，除了应严格控制碾压温度和碾压重叠宽度外，还应注意哪些问题？

　　35、背景材料：

　　某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审査后，该承

　　包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。

　　问题：

　　(1)请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。

　　(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。