1、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(　)。

A、投资目标

B、成本目标

C、概算目标

D、预算目标

2、项目管理的核心任务是项目的(　)。

A、组织协调

B、目标控制

C、合同管理

D、风险管理

3、建设项目决策阶段管理工作的主要任务是(　)。

A、项目策划

B、项目控制

C、通过管理使项目目标实现

D、确定项目的定义

4、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于(　)的项目管理。

A、业主方

B、施工方

C、监理方

D、承包商

5、关于建设工程项目管理的说法，正确的是(　)。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

6、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期(　)。

A、决策阶段的工作

B、实施阶段的工作

C、设计准备阶段的工作

D、施工阶段的工作

7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(　)。

A、决策阶段的工作

B、实施阶段的工作

C、设计准备阶段的工作

D、施工阶段的工作

8、供货方项目管理的目标不包括(　)。

A、供货方的成本目标

B、供货方的进度目标

C、供货方的质量目标

D、供货方的投资目标

9、以下不属于施工方涉及的阶段是(　)。

A、设计阶段

B、动用前准备阶段

C、保修期

D、决策阶段

10、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是(　)。

A、负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

B、控制施工的成本

C、施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者

D、负责施工资源的供应组织

11、关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法错误的是(　)。

A、一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调

B、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

C、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

12、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

A、使项目设计周期缩短

B、使项目建设增值

C、使业主方减轻责任

D、使企业增加利润

1、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理的概念。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

3、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理的概念。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误，正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误，正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

6、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。

7、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。

8、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。

9、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

10、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方的管理任务：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调。

11、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。施工总承包管理方的主要特征：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

12、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设项目工程总承包的特点。采用建设项目工程总承包方式的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。