一、单项选择题
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理 B.委托与被委托
C.商业合作伙伴 D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构 B.线性组织结构
C.矩阵组织结构 D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制 B.定性控制
C.动态控制 D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师 B.注册造价师
C.注册建筑师 D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率 D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙” B.固定总价包干
A.业主方 B.设计方
C.监理方 D.工程参与各方
C.变动总价包干 D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义
10.施工成本管理的目的是()。
A.保证工期要求 B.保证质量要求
C.保证成本要求 D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
二、多项选择题
1.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括()。
A.投资目标 B.设计目标
C.质量目标 D.进度目标
E.成本目标
2.关于组织与目标的关系，正确的表述有()。
A.项目组织可以独立于项目目标建立
B.对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
E.组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
3.以下表述中属于人力资源管理的工作内容的是()。
A.编制组织和人力资源规划
B.招聘增补员工或解聘减少员工
C.明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
D.选择施工作业队伍
E.团队建设
4.根据我国建筑法规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将()书面通知被监理的建筑施工企业。
A.监理工程单位 B.监理的内容
C.监理的方法 D.监理的权限
E.监理的费用
5.项目全寿命管理包括三部分，它们分别是()。
A.开发管理 B.变化管理
C.项目管理 D.组合管理
E.设施管理
6.施工成本管理的措施有()方面。
A.组织措施 B.安全措施
C.技术措施 D.经济措施
E.合同措施
7.FIDIC规定：在以下()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%
B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.1%
C.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0.01%
D.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
E.合同没有规定此项工作的费率或价格
8.以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是()。
A.比较法又称连环置换法
B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
C.差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度
D.比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法
E.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度
9.由不同深度的计划构成进度计划系统，包括()等。
A.总进度规划(计划)
B.指导性进度规划(计划)
C.控制性进度规划(计划)
D.项目子系统进度规划(计划)
E.项目子系统中的单项工程进度计划系统
10.我国《工程网络计划技术规程》推荐常用的工程网络计划类型有()。
A.双代号网络计划 B.单代号网络计划
C.双代号时标网络计划 D.单代号时标网络计划
E.横道图进度计划法
参 考 答 案
一、单项选择题
1.A2.B3.B4.A5.C
6.A7.A8.D9.D10.D
二、多项选择题
1.ACD2.BCE3.ABCE4.ACD5.ACE
6.ACDE7.ADE8.BCD9.ADE10.ABCD