第三题(20分):
1、选计算每周的计划成本qn
答:
第一周:q1 =120×200/2=1.2万
第二周:q2 =120*200/2+10×5000/4=1.2万+1.25万=2.45万
第三周:q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5万
第四周:q3=10×5000/4+10×5000/4=2.5万
2、计算第三周未吊线架设的BCWS BCWP ACWP以及整个项目的BCWS BCWP ACWP
答:
第三周末吊线架设:
BCWS=10*5000/4+10*5000/4=2.5万
BCWP=6*5000=3万
ACWP=2.8万
第三周末整个项目:
BCWS=1.2+2.45万+2.5万=6.15万
BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=6.17万
ACWP=2.8万+2.2万+1.25万=6.25万
3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI
答:
第三周未吊线架设的
SPI=BCWP/BCWS=3/2.5=1.2
CPI= BCWP/ACWP=3/2.8=1.071
整个项目的
SPI=BCWP/BCWS=6.17/6.15=1.003
CPI= BCWP/ACWP=6.17/6.25=0.987
4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)
答:
第三周未吊线架设的
SV=BCWP-BCWS=3-2.5=0.5>0
CV= BCWP-ACWP=3-2.8=0.2>0
BCWP>ACWP>BCWS SV>0 CV>0
效率较高,进度快、投入延后
整个项目的
SV=BCWP/BCWS=6.17-6.15=0.02
CV= BCWP/ACWP=6.17-6.25=-0.08
ACWP > BCWP >BCWS SV>0 CV<0
效率较低,进度较快、投入超前
5、施工中的质量问题:
1、光缆挂钩距离电杆两侧的,第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800 mm.
答:第一只挂钩距电杆300mm错误,挂钩间距800 mm.错误。应该是第一只挂钩应各距电杆250mm, 偏差:正负20mm,挂钩间距500 mm,偏差:正负30mm
2、光纤盘纤半径为80mm,光纤外径为10mm。
答:光纤盘纤半径为80mm错误,应该是弯曲半径应大于其外径20倍即大于200mm
3、1个人在夹板上跨越公路,一人在疏通车辆通行。
答:
第四大题(30分)
1、 安全检查人员在有防静电地板的机房巡视时,发现施工人员穿拖鞋带着墨镜在防静电地板的机房中使用电钻、电焊工具,及时制止了其行为。问:施工人员不正确之处有哪些?
答:穿拖鞋不对,施工时应穿戴工作服工作鞋并且机房内应带鞋套
戴墨镜不对,应使用专门的安全防护用具。
施工人员机房内使用电钻、电焊工具时应有专人看守,注意其安全。不得单独一人使用。
另外,在有防静电地板的机房不应使用电钻、电焊工具制作抗震基座,应在机房外制作好后直接在机房安装即可。
2、技术人员对线缆进行测试,在测试中发现存在很多质量问题,统计如下表:
不合格项目 | 出现不合格数 | 不合格项目 | 出现不合格数 |
端头制作不良 | 40 | 线缆性能不良 | 12 |
线序有误 | 100 | 设备接口性能不良 | 8 |
连接器件质量不良 | 14 | 其他 | 6 |
插头插接不牢固 | 20 | 合计 | 200 |
请根据上图统计表画出排列表:
答:不合格项排列表
序号 | 不合格项 | 频数 | 累计频数 | 累计频率(%) |
1 | 线序有误 | 100 | 100 | 50 |
2 | 端头制作不良 | 40 | 140 | 70 |
3 | 插头插接不牢固 | 20 | 160 | 80 |
4 | 连接器件质量不良 | 14 | 174 | 87 |
5 | 线缆性能不良 | 12 | 186 | 93 |
6 | 设备接口性能不良 | 8 | 194 | 97 |
7 | 其他 | 6 | 200 | 100 |
3、绘制不合格项排列图,并对其进行分析
答:
通过此图分析可将影响因素分为三类:占0%~80%的为a类因素,即主要因素;80%~90%的为b类因素,是次要因素;90%~100%的为c类因素,即一般因素。由于a类因素占存在问题的80%,此类因素解决了,质量问题大部分就解决了。因此在质量改进项目中,少数的项目往往起着主要的、决定性的影响。通过区分最重要和最次要项目,就可以用最少的努力获得最大的改进
4、分析影响质量的主要因素
答:通过排列图法分析可以看出,在测试过程中发现的主要质量问题是线序有误、端头制作不良及插头插接不牢固三项,这三项出现的不合格数占全部不合格的80%,因此这两项应作为质量改进的主要对象
第五大题(30分):此题与09年真题第五大题类似。可参考09年的题目
1、 答:计算工期85天、 关键工作:
2、 各事件是否可以索赔,说明理由,
答:事件一 可以索赔 理由:过河手续未办妥,建设单位责任,
事件二 可以索赔 理由:建设单位提供材料不合格,建设单位责任。
事件三 不可索赔 理由:光纤熔接机故障属于施工单位自身工具问题,施工单位责任。
事件四 不可索赔 理由:沟坎加固不好属于施工单位施工质量问题,施工单位责任
事件五 不可索赔 理由:增加人员与仪表是施工单位自己为了加快进度采取的措施。
3、计算结算时的费用为75500元。7000+100*20+40*50+30*50=75500
4、计算可索赔工期,施工单位可补的工期为7天,在关键路线上,钢绞线5天和沟坎加固都不在关键路线上。拖后天数为7+2+2-5=6天
5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?
答:焊接前,组织人员进行示范和操作技术交底;选派有经验和合格的操作人员与质量检查人员进行操作和及时检查;选用合格的焊接工具,并保证焊接工具工作时的温度满足要求;应防止烙铁头氧化不粘锡;使用适宜的焊剂;焊锡丝的质量应合格
6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字?
答:已安装设备明细,工程变更记录,工程重大质量事故报告,验收证书,备考表
施工单位编制人、审核人、技术负责人;总监理工程师、现场监理工程师
6、测试OUT指标,接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表?
答:接受机的灵敏度的测试:SDH传输分析仪、光功率计、可调光衰耗器
最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别所需要的仪表:光谱分析仪或多波长计仪
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