案例一

　　某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。

　　在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图(时间单位：月)形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：

　　针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。

　　问题：

　　1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容?

　　【答案】

　　(1)编制依据;

　　(2)工程概况;

　　(3)施工部署;

　　(4)施工进度计划;

　　(5)施工准备与资源配置计划;

　　(6)主要施工方法;

　　(7)施工现场平面布置;

　　(8)主要施工管理计划。

　　【解析】

　　【考点】单位工程施工组织设计

　　2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?

　　【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员

　　(上级承包单位技术负责人或其授权人)

　　【解析】

　　【考点】单位工程施工组织设计

　　3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月?

　　【答案】

　　E 工作延后了一个月;

　　F 工作延后了两个月;

　　D 工作延后了一个月。

　　如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。

　　【解析】

　　【考点】建筑工程施工进度管理

　　4.【题干】针对工序E.工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。

　　【答案】

　　(1)E 可以索赔 1 个月工期。

　　理由：由于是建设单位供应材料原因所导致延误工期，理应索赔，而且 E 工作在关键线路上总时差为0，所以索赔工期 1 个月。

　　(2)F 可以索赔 1 个月工期。

　　理由：由于是当地政令性停工导致，属于建设施工双方都不想发生的事，为不可抗力，且工作 F 的总时差为 1，F延误 2 个月，2-1=1，可以顺延1个月

　　(3)工序 D 不能索赔工期。

　　理由：由于是工人返乡农忙导致施工延误，属于施工单位原因，没有安排好施工部署，所以不能索赔。

　　【解析】

　　【考点】建筑工程施工进度管理

　　(二)

　　背景资料

　　某新建商用群体建设项目，地下二层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，桩筏基础，建筑面积88000m2。某施工单位中标后组建项目部进场施工，在项目现场搭设了临时办公室，各类加工车间、库房、食堂和宿舍等临时设施;并根据场地实际情况，在现场临时设施区域内设置了环形消防通道，消火栓，消防供水池等消防设施。

　　施工单位在每月例行的安全生产与文明施工巡查中，对照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中“文明施工检查评分表”的保证项目逐一进行检查：经统计，现场生产区临时设施总面积超过了1200m2，检查组认为现场临时设施区域内消防设置配置不齐全，要求项目部整改。

　　针对地下室200mm厚的无梁楼盖，项目部编制了模板及其支撑架专项施工方案。方案中采用扣件式钢管支撑架体系，支撑架立杆纵横向间距均为1600mm，扫地杆距地面约150mm，每步设置纵横向水平杆，步距为1500mm，立杆深处顶层水平杆的长度控制在150～300mm。顶托螺杆插入立杆的长度不小于150mm、伸出立杆的长度控制在500mm以内。

　　在装饰装修阶段，项目部使用钢管和扣件临时搭设了一个移动式操作平台用于顶棚装饰装修作业。该操作平台的台面面积8.64m2，台面距楼地面高4.6m。

　　问题：

　　1.【题干】按照“文明施工检查评分表”的保证项目检查时，除现场办公和住宿之外，检查的保证项目还应有哪些?

　　【答案】文明施工检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场防火。

　　【解析】

　　【考点】建筑工程施工安全管理