第 1 题 王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是(　　)。

A.任务结构图

B.管理职能分工表

C.工作流程图

D.工作任务分工表

正确答案：D

第 2 题 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(　　)。

A.工作任务及其责任者

B.决策职能及其责任者

C.筹划职能及其责任者

D.监督职能及其责任者

正确答案：A

第 3 题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是(　　)。

A.工作任务分工表

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.管理职能分工表

正确答案：D

第 4 题 管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是(　　)。

A.筹划

B.决策

C.提出问题

D.执行

正确答案：C

第 5 题 所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是(　　)。

A.执行补救方案

B.从多个方案中确定一个拟执行方案

C.制定几个可能的补救方案

D.检查补救方案的执行情况

正确答案：B

第 6 题 在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(　　)。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案：B

第 7 题 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　　)。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.有横向和纵向两个指令源

C.能促进管理专业化分工

D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

正确答案：D

第 8 题 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是(　　)。

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

正确答案：C

第 9 题 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是(　　)。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

正确答案：A

第 10 题 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于(　　)。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.工作任务结构

正确答案：C

第 11 题 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(　　)。

A.物质流程组织

B.管理工作流程组织

C.信息工作流程组织

D.一般作业流程组织

正确答案：B

第 12 题 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(　　)。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

正确答案：A

第 13 题 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有(　　)。

A.项目结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.项目合同结构

E.职能组织结构

正确答案：BCE

第 14 题 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(　　)。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

E.工作流程图

正确答案：BCDE

第 15 题 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　　)。

A.以横向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.由工作人员自己解决

D.以纵向指令为主

E.由最高管理人员亲自管理

正确答案：AD