案例五(30分)：
1、工程概况牌的内容是否全面(2分)：不全面
补充(4分)：发包人(建设单位)、监理单位、设计单位、承包人(施工单位)
2、关于施工总平面图不做是否可以(2分)：不可以
理由(4分)：施工平面图是施工组织设计的内容，开工之前就应该编制，而且还是现场管理的重要内容;施工平面图是动态的，可以根据现场调整。
施工平面图布置的内容(4分)：应该布置：大型机械、料场、加工场、水电管网、周转场地、出入道路、临时设施、构件堆场、消防设施、仓库。
3、关于如何保护公用管线不受损坏(4分)：施工之前进行管线摸查，对管线深度、位置进行标示;联系管线单位索取相关资料。
4、施工中支架下沉的存在问题 (4分)：支架仅评经验来搭设不对，应该根据工程特点。。。。
支架施工设计应进行验算的指标(3分)：应该三个指标：刚度、强度、稳定性
5、关于安全检查是否有不当之处有(3分)：应该由项目经理来组织，对当事人不能仅局限于口头批评，还应该写出安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因
